ניהול משימות

פרויקט הוא למעשה מכלול של כמה משימות כאשר כל אחת מהן יכולה להיות משויכת לעובדים שונים.
למעשה כל עבודה שמשלבת שלבים ומשלבת עובד אחד או יותר, מתאימה למשימת פרויקט.
באמצעות משימת פרויקט, ניתן לעקוב בפירוט אחר המשימות השונות של הפרויקט ובמקביל על
ההתקדמות הכללית של הפרויקט כולו. חישוב ההתקדמות של הפרויקט יהיה אוטומטי לפי דיווחים
שיתקבלו לתתי המשימות. כך למשל פרויקט שמורכב מארבע משימות שונות, יהיה ב 25% כאשר
אחת מתוך ה 4 ייסגרו.
ברגע שמשימה נוספת תהיה על 50%, הפרויקט הכללי יהיה על 37.5% וכל הלאה.
העובדים להם נשייך משימות יראו את המשימות כמשימות רגילות אותן יצטרכו להשלים כרגיל.